「IP」是这两年最为火爆的词语，2015年IP热爆发，2016年开始，整个文化产业都在讲IP。文学、动漫、影视、游戏……IP无处不在，而就目前IP在中国的火爆程度来看，部分IP已经出现了价格虚高的情况，尽管如此，IP还是处在一个大势，竞争也越来越激烈，IP运营公司想要在这个激烈的竞争中脱颖而出，只能不断完善自身的运营操作模式，寻找更加适合自己的发展路线和方式。随着IP热潮不断，众多公司开始向「泛娱乐」战略靠近，为自身商业模式的进阶或者实现商业价值变现而不断进行调整，而这些都离不开IP。
动漫作为产出IP的主要领域之一，同样受到各界的高度关注，动漫界的超级IP如《火影忍者》《海贼王》等遭到哄抢，国外动漫IP火热，国内动漫IP遇冷，让国产动漫IP运营者不断调整商业模式。
一个IP的形成，不仅要有良好的人物形象、世界观、情节等，更要经得起时间的考验，在动漫领域，日漫美漫中有很多经过时间洗礼的超级IP，而在国产动漫却是寥寥无几。如果一个IP能在十年二十年之后仍然有许多人记得，那么这个IP就是一个有价值的IP，而如何将这个IP进行商业变现，则涉及商业模式的问题。就动漫领域而言，版权授权与衍生品开发是最主要的途径。国产动漫的发展受到各种限制，就目前的动漫品牌来看，能够存留十多年仍被大众所熟知的品牌并不多，绿豆蛙是其中之一。
绿豆蛙从03年至今，由互联网第一批流传甚广的卡通形象到如今的公益大使，其累积受众超过8亿，相关作品在各大平台轮番播放超过三年，公益短片获奖不断，逐渐形成公益形象的品牌影响力，同时通过版权授权，开发出包括玩具、服饰、书籍、游戏、文具、生活用品、游乐园等众多行业在内的各类衍生品，是目前中国第二大动漫品牌。
热门IP自带粉丝效应加持使得目前众多IP的开发变现回报相当可观，业内对于IP的热度已经到了疯狂的地步，价格也呈虚高状态，让众多业内人士表示无奈。然而一个IP的开发，不仅仅只看当下，更多的是希望能够形成长久有效的商业模式，就好像迪士尼的品牌效应之所以能长盛不衰，靠的绝对不是一时的火热，而是多年的苦心经营。
IP热终有降温的一天，如何才能更好地将现有IP良好地运营下去并打造新的IP才是产业链构建的关键。如今衍生品已经成为企业角逐焦点，尽管未来几年衍生品消费市场仍将处在消费习惯的培育和养成阶段，然而未来无可限量。
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